В Курске подключают молодёжь к управлению регионом
В Курской области может появиться Молодёжный совет при правительстве региона. С такой инициативой выступил руководитель Курского отделения ЛДПР Алексей Томанов. Предложение обсудили на встрече с и.о. министра внутренней и молодежной политики Владимиром Гребенкиным.
Как заявил Томанов, главная задача – дать молодым людям реальные рычаги влияния, которые позволят участвовать в принятии ключевых решений по развитию региона.
«Нам действительно пора дать дорогу молодым! В отделение приходит много талантливых ребят с интересными и полезными предложениями. Мы их слышим, и многие идеи реализуем в наших партийных программах, – подчеркнул депутат Алексей Томанов. — Однако голос юности должен звучать и в высших эшелонах власти. Пока молодёжь сама стремится к диалогу, важно дать ей возможность проявить себя. Иначе люди будут искать пути реализации за пределами родного региона».
По мнению Томанова, Молодёжный совет сможет аккумулировать наиболее ценные предложения по развитию области и улучшению качества жизни, особенно для молодого поколения.
Способность генерировать актуальные для молодёжи идеи, по оценке федерального политолога Анны Фёдоровой, свидетельствует о жизнеспособности политической силы. А ЛДПР недавно заявила о расширении молодёжной партийной организации в 11 раз.
«На словах с молодым поколением работают, конечно, все партии, но на практике статистика может оказаться иной, – отмечает эксперт. — Современная стратегия ЛДПР заключается в том, чтобы не отрицать неумолимый прогресс, а максимально его использовать. Например, партия предлагает внедрять основы ИИ-грамотности в школах».
Руководитель Курского отделения ЛДПР подтвердил, что за последние годы состав партии в регионе значительно помолодел: ежемесячно в её ряды вступают новые активисты от 18 до 35 лет. В правительство области уже направлены их предложения по развитию агротуризма, поддержке фермеров, малого и среднего бизнеса, а также изменений в налоговом законодательстве для стимулирования предпринимательства.
